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Erfolgreiches Produktionscontrolling
in Germersheim und bundesweit

Norbert Grän | Planung & Controlling
Diplom-Volkswirt

Vielseitige und langjährige Controlling-Erfahrung

Die Anzahl der Wettbewerber aus dem Inland und Ausland mit ähnlichen Produkten wächst ständig. Um sich mit Ihrem Unternehmen auf dem Markt behaupten zu können, ist eine wichtige Voraussetzung ein aussagefähiges Produktionscontrolling. Der Unternehmensberater und Diplom-Volkswirt Norbert Grän (Planung & Controlling) in Germersheim verfügt über langjährige Erfahrungen im Produktions-Controlling, Unternehmens-Controlling, Vertriebs-Controlling oder Projekt-Controlling.

Ihn zeichnet zudem eine starke IT-/ERP-Affinität aus. Er unterstützt Sie effektiv beim Aufbau oder der Optimierung Ihres Produktionscontrollings. Er ist bundesweit tätig. Sie profitieren von seinen zahlreichen Einsätzen für mittelständische und international agierende Unternehmen. Mithilfe des Produktionscontrollings wird der Produktionsprozess optimiert und dadurch der wirtschaftliche Wert Ihrer Firma oder Ihres Konzerns erhalten sowie Ergebnisse und Erfolge verbessert.

Effektives Produktionscontrolling durch optimalen Wertefluss in Controlling und Buchhaltung

Im Rahmen des Produktionscontrollings von Norbert Grän in Germersheim werden zunächst betriebsinterne Informationen aus dem Produktionsprozess aufgearbeitet und entsprechend analysiert. Liegen alle relevanten (Stamm-)Daten für ein effektives Produktionscontrolling vor? Gibt es z.B. eine detaillierte Kostenrechnung bis auf Arbeitsplatz- und Maschinenebene, Kapazitätsdaten, produktbezogene Arbeitspläne und Stücklisten mit aktuellen Preisen, Kalkulationssätze auf dem neuesten Stand und viele andere notwendigen Basisinformationen mehr? Der Unternehmensberater Norbert Grän prüft, ob diese Daten als Plan und im Ist vollständig vorhanden sind.

Auf deren Grundlage analysiert er die Kosten und beurteilt die Effizienz der Produktion. Laufen die Produktionsprozesse im geplanten Rahmen? Aufgrund von Abweichungsanalysen zeigt der Produktionscontroller auf, an welchen Stellen Verbesserungsbedarf besteht und leitet daraus Handlungsempfehlungen für Optimierungen ab. Dabei orientiert sich das Produktionscontrolling von Norbert Grän natürlich an den festgelegten Erfolgsmaßstäben und wirtschaftlichen Zielen Ihres Unternehmens.

Er berücksichtigt insbesondere, ob in Ihrem unternehmenseigenen IT-/ERP-System (wie z.B. SAP, proALPHA und andere) der mengen- und wertmäßige Wertefluss aus dem Produktionsmodul in die Module Controlling, Buchhaltung bzw. Rechnungswesen korrekt und vollständig gewährleistet ist. Dann können durch ein effektives Produktionscontrolling die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Herstellungsprozess analysiert werden, um darauf aufbauend den Produktionsablauf besser zu koordinieren und zu optimieren. Das Produktionscontrolling umfasst verschiedene Teilgebiete und stimmt unterschiedliche Führungsbereiche aufeinander ab.

Das Controlling trägt immens zum erfolgreichen Produktionsmanagement bei, steuert und erhöht damit die Wirtschaftlichkeit und die Rentabilität Ihres Unternehmens. Der

Unternehmensberater und Diplom-Volkswirt Norbert Grän (Planung & Controlling) unterstützt Sie bei der Optimierung Ihres Produktionscontrolling, ganz im Sinne seines Mottos: Klare Zahlen – klare Entscheidungen.

Kontakt

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Norbert Grän Diplom-Volkswirt
Planung & Controlling
Der kreative Controller

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